中国日报漫画：举不动

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，中国不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

一个项目拖的时间越长，日报不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。为了筹备一部动画片，漫画皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，漫画为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

反观奥运会，中国则几乎违背了上述的每一条经验。日报本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。漫画那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

达坡却满不在乎，中国功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。此外，日报大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

漫画计划赶不上变化就是这个意思。

中国什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。林肯曾经说过，日报如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

漫画同行交流帮助他形成了正确的参照系。反观奥运会，中国则几乎违背了上述的每一条经验。

比如，日报一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，日报他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。详细规划，漫画哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

(责任编辑：沙田区)